江西青龙商厦水族馆案例｜大型水族项目的经营价值，不能只看客流数字

商场建设大型水族馆，投入的不只是亚克力材料和水族设备，还有建筑空间、施工组织以及后期持续运营的成本。因此，判断一个商业水族项目是否值得建设，不能只看开业时有多热闹，也不能简单用某一次活动的客流增长来判断项目的全部价值。

江西宜春青龙商厦的圆柱水族馆，为观察这类项目提供了一个具体案例。该项目位于商厦一号门一楼，采用360°环绕观赏的圆柱结构，整体高度约10米，直径约8米，水体容量近500吨。馆内展示有多种海洋生物，并结合美人鱼表演形成不同的观赏内容。

这类项目真正值得研究的，是一项长期存在的水族展示设施，如何与商场日常经营形成联系。

固定水族景观与临时商业活动有不同作用

商场举办促销活动、主题演出或节庆活动，通常能够在特定时间集中吸引消费者。这些活动具有明显的时间节点，活动结束后，场地也会恢复日常状态。

大型水族馆则不同。它不是只在某个活动日期出现的临时布景，而是长期存在于商业空间中的展示内容。即使没有专门安排演出，水体中的鱼群、不同物种的活动状态以及不断变化的水下景象，也能持续提供观赏内容。

如果再结合定期表演、主题活动和其他商业内容，水族馆就可以形成不同的使用节奏：日常以观赏为主，特定时段增加演出和互动内容。

两者并不是相互替代的关系。固定展示负责提供长期存在的内容，活动负责在特定时间制造新的到访理由。

2025年2月，江西日报在报道宜春消费场景时，介绍了青龙商厦通过云逛街、云探店、美人鱼表演和沉浸式消费体验等方式开展线上线下联动，并提到相关经营活动带动客流增长20%。

这组数据值得关注，但也需要正确理解。报道反映的是商场一系列消费创新措施共同作用下的客流变化，不能将20%的增长简单归因于水族馆本身。

对于投资和运营团队来说，这一点非常重要。

一座大型水族馆是否真正发挥作用，需要结合更细致的数据判断。例如，水族馆所在区域的日常人流是否稳定，演出时段与普通时段有什么差异，观众是否愿意停留，是否会进一步前往周边餐饮、零售和娱乐区域，以及消费者是否会在不同时间再次到访。

这些指标需要结合商场原有客流、活动安排和实际经营数据进行比较，而不是只截取某个热闹时段作为项目投资回报的证明。

大型水族馆与普通商业装饰最大的不同，是它需要长期维持一个适合海洋生物生存的环境。

水体循环、过滤、温度控制、水质监测、设备维护以及生物日常管理，都属于持续发生的运营工作。近500吨级别的海水展示空间，更需要在建设阶段就考虑设备布置、检修条件和日常维护安排。

此外，演出活动也需要考虑场地秩序、观众聚集、表演安排和生物状态。不能为了增加活动频次而忽视动物福利和场馆运行的基本要求。

如果投资方案只计算初期建设费用，却没有充分考虑后续电力消耗、设备维护、人员配置和生物管理，那么项目开业之后就可能面临运营压力。

因此，大型水族项目的预算应该同时包含建设投入和长期使用成本，两者缺一不可。

青龙商厦项目的特点，是大型水族展示与美人鱼表演共同出现在商业综合体中。上海蓝湖水族工程有限公司参与了该项目的前期规划、方案设计和现场施工。

对于其他购物中心、酒店和商业综合体来说，类似项目不一定都要建设成10米高的圆柱水族馆。不同建筑条件、消费群体和商业定位，对展示形式的要求并不相同。

有些项目更适合长期开放的观赏型水族空间，有些项目可以将水族展示与演出、主题活动结合，还有一些项目可能只需要在公共区域设置规模适当的特色展示。

判断标准不应该只是规模够不够大，而是项目建设完成后，是否有明确的日常使用方式、持续维护条件和适合自身商业定位的内容安排。

大型水族馆真正的经营价值，需要通过长期使用逐渐体现。对投资方而言，比开业当天有多少人围观更重要的，是几年之后，这个场景是否仍然有人愿意观看，是否仍然能够正常运行，以及它是否真正融入了商场的日常经营。